Bij het aannemen van een nieuwe medewerker komt vaak dezelfde vraag terug: kies je voor iemand met de juiste vaardigheden, of ga je voor iemand met de juiste houding? Het is een vraag die veel werkgevers bezighoudt.
Want wat is nu echt belangrijker: iemand die direct aan de slag kan of iemand die misschien wat tijd nodig heeft, maar wel super gemotiveerd is en goed bij het team past?
In dit artikel leggen we het stap voor stap uit, geven we voorbeelden, en ontdek je hoe je als organisatie de juiste balans kunt vinden. En natuurlijk: hoe Meta Carrière je daarbij kan helpen.
Skills: handig als je iemand snel nodig hebt
Skills, oftewel vaardigheden, zijn dingen die je kunt meten. Denk aan:
- • ervaring met bepaalde software
- • een diploma of certificaat
- • talenkennis
- • technische kennis
Stel je voor: je hebt een druk marketingteam dat per direct iemand nodig heeft die kan werken met Adobe Photoshop. Iemand die dat al jaren doet, kan waarschijnlijk meteen beginnen. Dat is handig.
Voordelen van skills:
- • Je hoeft weinig tijd te steken in inwerken.
- • De nieuwe medewerker is direct productief.
- • Vooral handig bij technische of specialistische functies.
Maar…
Er zijn ook valkuilen. Iemand kan op papier heel goed zijn, maar in de praktijk toch niet passen bij het team. Misschien werkt diegene liever alleen, terwijl jouw bedrijf juist draait op samenwerking. Of misschien staat die persoon niet open voor nieuwe ideeën of veranderingen.
Wist je dat… vaardigheden verouderen? Wat je vijf jaar geleden hebt geleerd, is in sommige sectoren nu al achterhaald. Volgens het World Economic Forum zal in 2027 maar liefst 44% van de vaardigheden die mensen op hun werk gebruiken, significant veranderd zijn of vervangen moeten worden.
Attitude: de kracht achter groei en samenwerking
Attitude gaat over hoe iemand dingen doet. Is iemand leergierig? Werkt iemand goed samen? Heeft diegene zin om te groeien?
Iemand met de juiste attitude zegt misschien:
“Ik heb nog geen ervaring met dat programma, maar ik ben super gemotiveerd om het te leren. Geef me een weekje de tijd en ik heb het onder de knie.”
Voordelen van attitude:
- • Goede houding = goede samenwerking.
- • Meer betrokkenheid en motivatie.
- • Groot groeipotentieel op lange termijn.
Het nadeel? Het kan even duren voordat iemand echt op stoom is. Je moet dus investeren in begeleiding en training. Maar vaak betaalt die investering zich dubbel en dwars terug.
.jpg?width=642&height=428&name=DSC08323%20(2).jpg)
Een voorbeeld:
Twee kandidaten solliciteren.
- • Kandidaat A: veel ervaring, maar niet erg enthousiast.
- • Kandidaat B: weinig ervaring, maar super gemotiveerd en nieuwsgierig.
Wie kies jij?
Steeds meer bedrijven kiezen voor kandidaat B. Omdat motivatie lastig aan te leren is. Maar skills? Die kun je iemand bijbrengen.
Wat zegt onderzoek?
Uit verschillende onderzoeken blijkt: attitude wordt steeds belangrijker. Werkgevers geven aan dat eigenschappen zoals motivatie, communicatie en aanpassingsvermogen vaak meer invloed hebben op iemands succes dan technische kennis. In een wereld die snel verandert, zoeken organisaties dus naar mensen die mee kunnen bewegen.
De beste keuze? Een combinatie van beiden
Het is niet altijd zwart-wit. Je hoeft niet te kiezen tussen alleen skills of alleen attitude. Vaak is de beste kandidaat iemand die genoeg basiskennis heeft én de juiste houding om te leren en zich aan te passen.
Hoe pak je dat aan?
- • Bedenk vooraf: welke skills zijn echt nodig?
- • Waar is ruimte voor groei en ontwikkeling?
- • Kijk niet alleen naar het cv, maar ook naar motivatie en gedrag.
Gebruik assessments tijdens werving en selectie om beide kanten te bekijken: zowel de vaardigheden als de persoonlijkheid. Zo krijg je een eerlijk en volledig beeld.
Hoe Meta Carrière jou helpt bij het maken van de juiste keuze
Bij Meta Carrière geloven we dat goed kiezen begint met goed inzicht. Daarom zetten we slimme assessments in om te ontdekken wie écht bij jouw team past, wie de juiste skills én groeipotentie heeft en waar kansen én risico’s liggen.
We combineren persoonlijkheids- en talent analyse met praktijkgerichte tests die zowel houding als vaardigheden meten. Op basis daarvan geven we advies op maat, niet alleen voor de selectie, maar ook voor een succesvolle onboarding.
Zo maak je keuzes niet alleen op gevoel, maar op feiten. En dat geeft rust én vertrouwen.
Benieuwd hoe dat werkt in de praktijk? Plan een kennismaking met Meta Carrière. We denken graag met je mee over hoe je de juiste mensen vindt en behoudt.
